Questo master si prefigge di consentire al discente un apprendimento di tipo pratico sulle risorse umane, partendo dall’analisi delle strutture organizzative , delle tipologie di personale e delle deviazioni a cui alcuni tipi di gestione inevitabilmente portano.

Si analizzerà in maniera specifica un analisi del ciclo di lavoro fino a giungere alla fase della formazione aziendale, ormai imprescindibile in qualunque contesto organizzativo anche di piccole dimensioni.

• vedi la locandina del master

Programma

• L’organizzazione in azienda tra centralità del lavoratore e globalizzazione
• I nuovi contratti aziendali
• Rapporto di lavoro subordinato:i pro e i contro.
• La cultura organizzativa
• Il gruppo di lavoro
• Il Team-building
• metodo di formazione e di motivazione di un gruppo di lavoro
• Il sistema motivazionale e il sistema delle competenze
• La comunicazione efficace in azienda
• Approfondimento A: l’importanza della comunicazione nei gruppi di lavoro: deviazioni- conflitti gruppali
• Approfondimento B: lo stress lavorativo
• La leadership
• tipi di leadership
• Stereotipi di leadership da sfatare
• Il lavoro per progetti
• Come progettare un gruppo di lavoro
• La job analisis
• Approfondimento. Strumenti per la job analisis
• Approfondimento. Analisi di un ciclo di lavoro
• Project managment
• La formazione continua in azienda
• Analisi dei bisogni. Perché formare?
• Cosa vuol dire fare formazione in azienda
• Il ruolo della formazione in azienda
• Progettare la formazione
• Obiettivi: individuazione delle modalità formative
• Acquisizione dei materiali
• Progettazione con circle-time
• Metodologie didattiche pro e contro
• Didattica tradizionale
• Didattica avanzata(simulata; role-play, metodo dei casi, lavoro di gruppo, business games)

Prova finale a distanza

Durata: 8 settimane

Iscrizioni aperte

Costi

Il costo del Master, comprensivo dell'attestato finale di competenza, è di euro 600 Iva inclusa.

Per gli studenti e gli appartenenti alle forze dell'ordine il costo è di euro 500 euro iva inclusa.